淘气猫猫 发表于 2006-11-30 06:19:53

re:顶

螳螂 发表于 2006-11-30 06:57:58

re:只要多动动我们的大脑,我想没什么可怕的

只要多动动我们的大脑,我想没什么可怕的

雷龙 发表于 2006-12-1 00:35:10

re:晕~~` 拿来给我做咯,工程多大呀``...

晕~~` 拿来给我做咯,工程多大呀`` 呵呵!

tuojun321 发表于 2006-12-1 17:53:18

re:在器材上严格把关.特别是异地,搭建平台....

在器材上严格把关.特别是异地,搭建平台.检测器材是否达到方案的设计要求.施工现场实地勘测:施工线路有无干扰源,如何回辟、针对方案中的安装点位、施工线路进行对照、结合甲方要求及施工安全(如银行、军工、华工。。。。),对施工人员进行严格要求、统筹安排施工进度:器材到位时间、现场进度、附件的外加工情况。在系统加电前一定测试系统线路、对照器材的电压级别(交流、直流、220、380、36、24、12)。合理处理甲方的协调工作。做工作记要、施工资料的整理、对变更的及时要甲方负责人签字、盖章。

henanqi 发表于 2006-12-2 05:47:57

re:主要看你的目的在那里,

主要看你的目的在那里,<br>

xmznt 发表于 2006-12-8 16:23:37

re:我国工程项目的承、发包五种模式1、平...

我国工程项目的承、发包五种模式<br>
1、平行承发包模式<br>
  平行承发包是指项目业主将工程项目的设计、施工和设备材料采购的任务分解后分别发包给若干个设计、施工单位和材料设备供应商,并分别和各个承包商签订合同。各个承包商之间的关系是平行的,他们在工程实施过程中接受业主或业主委托的监理公司的协调和监督。<br>
<br>
  2、工程项目总承包模式<br>
  工程项目总承包模式是指业主在项目立项后,将工程项目的设计、施工、材料和设备采购任务一次性地发包给一个工程项目承包公司,由其负责工程的设计、施工和采购的全部工作,最后向业主交出一个达到动用条件的工程项目。业主和工程承包商签订一份承包合同,称为“交钥匙”、“统包”或“一揽子”合同。按这种模式发包的工程也称为“交钥匙工程”。<br>
<br>
  3、设计或施工总分包模式<br>
  这种模式与工程项目总承包不同,业主将工程项目设计和施工任务分别发包给一个设计承包单位和一个施工承包单位,并分别与设计和施工单位签订承包合同。它是处于工程项目总承包和平行承包之间的一种承包模式。<br>
<br>
  4、联合体承包模式<br>
  联合体是指由多家工程承包公司为了承包某项工程而组成的一次性组织机构。联合体的组建一般遵循一定的原则。<br>
<br>
  5、CM模式<br>
  CM 是英文 Construction Management的缩写,是一种特定承发包模式和国际公认的名称。CM 模式是指 CM 单位接受业主的委托,采用“FastTrack”组织方式来协调设计和进行施工管理的一种承发包模式。CM 模式的出发点是为了缩短工程建设工期。它的基本思想是通过采用“FastTrack”快速路径法的生产组织方式,即设计一部分、招标一部分、施工一部分的方式,实现设计与施工的充分搭接,以缩短整个建设工期。<br>
  有两种基本类型:非代理型(CM /Non- Agency)和代理型(CM /Agency)。 <br>
<br>

蓝天110 发表于 2006-12-9 22:49:16

re:首先要看好现场,员工要对自己选取用的器材...

首先要看好现场,员工要对自己选取用的器材了解,最重要的是要和甲方做好协调工作,工作要细质,美观,售后要到位,这是我的观点,可以与我联系,这是我的邮箱shenyongbin260@163.com<br>

颖子 发表于 2006-12-10 15:32:24

re:如何做好工程不只包括做好工程就可以,更重...

如何做好工程不只包括做好工程就可以,更重要是和甲方协调共做。否则很难做好,我的职位是前锋,就是协调上不是怎么理想,所以工作很累!有经验的同事们可以贴贴和现场甲方的协调方式,这样最适合入门新手又最亲切实惠的好贴

66619103 发表于 2007-1-18 01:41:31

re:恩..设计,产品做好了最重要就是管理...

恩..设计,产品做好了<br>
最重要就是管理,沟通协调工作!<br>

ls97788 发表于 2007-1-24 00:59:29

re:楼上的说的不错,但还要注意成本控制和风险...

楼上的说的不错,但还要注意成本控制和风险控制
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