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[转帖]浅析CSST的股本构成

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安防幼儿园学生

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发表于 2007-3-21 01:37:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
本人觉得这个贴很好推荐给大家,算是见面礼。
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6 h: }' u; t5 U- a' F' }6 f7 \# T
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; g5 h1 P6 V3 z3 J: t* Q' `浅析CSST的股本构成

: |9 `- \2 q/ @" h# r/ X 首先声明,本人并非金融领域人士,学识更是浅薄得很,只是出于对CSST资本的突然崛起比较感兴趣,所以搜集了相关的一点资料,希望对同好有所帮助。

: g9 _ I" M2 M- C5 lCSST集团的原始股东,从最新的媒体公布的座次排名看,CSST的高官团队成员包括:
+ w, t* |9 z5 {( c CSST董事局主席涂国身先生,CSST董事局副主席Terence先生, CSST董事/首席运营官杨曙方先生,CSST董事/副总裁熊凌峰先生、蒋建国先生,CSST副总裁兼深圳宏天智电子有限公司总经理黄政先生, CSST副总裁兼武汉恒亿电子科技发展有限公司总经理陈勇先生,CSST副总裁兼九鼎集团总裁王利中先生,CSST副总裁兼深圳创冠智能网络技术有限公司张飞泽先生。

+ f/ N! y, `4 D1 F0 u 由于杨曙方、黄政和陈勇都是去年新进入伙的,所以即便早已是长期称霸一方,家底殷实的诸侯,也没有让CSST消除戒心,立刻拿出实质性的股权分配计划,而王立中和张飞泽这些小弟主要的作用还是牵制平衡,尚且无法进入CSST的核心决策层。其中,杨曙方被任命为首席运营官,待遇地位颇为特殊,推测这与其在业内的人脉和投资领域的圈子不无关系,CSST在2006年的突然质变可能就在于杨曙方的推波助澜。

. R: k3 M, _: w' O2 A# G4 \/ i 剩余的应该就是CSST早期的核心圈子成员——涂国身、熊凌峰、蒋建国还有一个Terence。

7 d8 H! f' e- y+ V: I+ h3 H0 Y从CSST公布的财经数据获知,其主要持有人为:
- j3 y. M' [9 F8 C* w0 v1 I 涂国身——1362万股
- B2 @% W/ J* B% M3 Z& j白马科技集团——1100万股
( |! L" R V* q- [ 顶点投资(音译)——488万股
6 q3 G( Q* `' [8 B( p) I% Q 李志群(音译)——262万股
" l& U0 h. U7 @' N, { 宋洋(音译)——229万股
- Y/ j$ l8 }6 ]3 @; y此外,还有一些次要持有人:
' U/ L2 g- X. ]4 L' S6 U8 p; H+ vKHAI TERENCE YAP WING——10万股
8 _# c" @/ q: N: z2 V 蒋建国——20万股
$ B0 Q! a1 A9 I: { T- R 陈兴华(音译)——50万股
2 c( O* _9 [+ B3 J S; k; d$ R 熊凌峰——6万股

! A* s h7 x" ^ C4 H2 B05年9月前后,CSST组建初始阶段的主要投资方包括:涂国身、陈兴华、李志群、宋洋、熊凌峰还有白马科技。06年1月份开始,陆续吸收了蒋建国、Terence、顶点投资等人入伙。
* j. J: u' y6 p, Q! z- e 这其中,顶点投资搭上的应该是末班车,但涂总出手大方,一掷就是将近500万股,或许当时是急需钱花,或者是为其在市场运作层面扫除一些障碍。

# X) [7 G/ B/ b0 {. j* ^" G 还要注意几个差点被遗忘的边缘投资人,他们是:李志群、宋洋、陈兴华。

0 A% v5 N' c! R 前两个人所占股份比例较高,加起来就几乎等于顶点投资的比例,由于信息有限,就不知道是涂总拉来的冤大头还是和涂总有什么姻亲关系了。

- U1 D5 _3 {4 [& V2 F 所以,最后剩下的非个人投资人就只剩下白马科技集团——WHITEHORSE TECHNOLOGY LTD。上看下看,左看右看,这个投资方怎么瞧都像是个国内的公司。

1 A( H/ P* U0 d 找了找,果然发现在中国的古都洛阳坐落着一个注册资本2.5个亿,年销售额12个亿、年出口3000万美元的的大型国有棉纺织企业——白马集团。

) o d. C7 ]% [: u: ` 看到此,不由得浮想连篇,可以简单地勾勒出CSST的前期募集情况,涂总凭借手中积累的资本(九鼎),联合白马集团和几个个体投资人在美国注册组建CSST公司,随后也许是缺钱或者缺人,陆续招募了一些志同道合的同仁或者几个能在关键场合发挥巨大作用的人,还引入了外部的投资机构。而后,马上用CSST并购了自己的九鼎,至于深圳创冠,不知道是闻着味找上门来的,还是涂总为了日后操作便利和长远布局,派得力干将先前组建好的空壳了。紧跟着就展开了对诚丰、宏天智以及恒忆的并购。

. m6 ]# Z( y1 E: D 可以说,涂总设计布局精密,操作实施快捷有效,通过闪电战的方式,只化花费了1年半的时间,就迅速在国内建立了CSST的平台。

; J% P3 s3 Q9 }" P 在此,给涂总鼓掌,祝你前途光明,心想事成。

( t5 L: K$ Q% ]- s: L" @" t& T( F- r不过,如何处理新加盟的这三方和CSST原有的股权配比,应该是最令人头痛的问题,到底这个鱼饵要放多大?等多长?至少目前是涂总最关心的问题。
) @; L2 \+ q3 H
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, Y8 [, {+ n, ?- @8 Y- s
! _( O- y! [! e5 k* J 转于:http://blog.sina.com.cn/pelco 中间派的报告

安防知名大师

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发表于 2007-3-21 16:56:44 | 显示全部楼层

re:呵呵我说楼主 你是不是相当的关心这个事...

呵呵我说楼主 你是不是相当的关心这个事情啊?
深圳市德盟科技www.domenor. cn 曾琦  0755-83866900-306
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安防幼儿园学生

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发表于 2007-3-22 18:31:25 | 显示全部楼层

re:这贴的出处博客内容我看过了,韩小弟就...

这贴的出处博客内容我看过了,
( @. N1 S. P2 f4 ^/ t3 W! F) d 韩小弟就不要吊别人胃口了.(怎么你又换了马甲啊?)
0 w: w5 k2 h8 D' ]3 C2 }9 q% a( W
7 R- k6 `8 h3 J4 }' ^2 G: A, F
) M) |4 |: f0 R% F至于CSST内幕如何,相信在不同的时间段,就会有不同的戏上台.
9 V$ h& L/ D$ I5 b7 R! Y2 t# d0 ]9 S咱们慢慢看就行了.
" |. Y1 K4 ~2 K9 ]* F 注意不要做戏迷,也不做轿夫.
: f# L3 p5 R O" Y8 m: i4 E, B
& y# W/ ^! |& i: h7 |至于相关企业要不要跳进这圈子中去,可以去看看本人拙文:安防资本运动.
凝聚中国安防经理人的智慧力量! www.secumanager.com
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安防中学生

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发表于 2007-3-22 18:48:43 | 显示全部楼层

re:KK

KK
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安防大学生

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发表于 2007-3-22 22:37:24 | 显示全部楼层

re:杨老大,不要往我头上扣帽子,我现在还没有...

杨老大,不要往我头上扣帽子,我现在还没有精力去搞那些事情,没有任何意义,如果有兴趣我可以深度挖掘一下CSST到底是怎么回事,呵呵!
; w% b+ O' j: L9 k+ J4 o 声明:本人在这个论坛只有这一个用户名,呵呵!
+ `: a8 {; b w( e* R安防行业是需要资本来炒作一下了,不过有个建议,不要总是在圈内玩,真有料就圈点风险投资的钱,IDG、创新、高新投哪一个都可以,另外到银行圈一点也不错,呵呵!
路漫漫,吾将上下而求索!探索安防销售模式,欢迎登陆个人博客:http://blog.163.com/ku369@126/
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安防幼儿园学生

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发表于 2007-3-25 06:47:25 | 显示全部楼层

re:我指的不是你的马甲,而是这个贴子作者的马...

我指的不是你的马甲,而是这个贴子作者的马甲.
& I1 R. B5 P+ m- l要写这些东西,韩老弟你没入董事局怎么知道呢.
凝聚中国安防经理人的智慧力量! www.secumanager.com
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安防幼儿园学生

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发表于 2007-3-29 00:29:52 | 显示全部楼层

re:见识了

见识了
荣辱不惊闲看庭前花开花落,去留无意漫观天外云卷云舒。 凉干泥巴 :492234541
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