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转型一定是痛苦的,从贸易型转为生产型企业,贸易型企业确实可以销售多种产品,
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生产型企业无法生产太多品种的产品,这个在转型的开始就要想清楚。7 s0 N, r6 V# ^2 ?9 Y
- U* a3 C% i7 D0 A 多种产品好还是一种产品好?如果你有能力多做就多做几种,做不到就少做几种,
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. I7 S6 L" w: W, n, d 这是看你的工厂的生产能力。即使多做几种,也要做专做精,多做不等于不做专不做精。2 w2 Z6 X% e; F
1 ]6 p8 @/ Y/ v5 \, {& H5 { w i* Y& U 小企业的第一战略是生存,先活下来,但是如果你想活好,那要专注。
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小企业在发展的过程中,原先的设想跟后面的发展会有一些区别,客户的需求跟你的设想也+ p" n7 W4 S/ L% S& X$ Z
6 Z0 ]1 T) K$ u2 [ 有些区别,尤其是从贸易型企业转变到制造型企业的过程中,对客户的理解会不一样。/ }3 I$ h* U8 K3 a t+ R2 k5 o1 h
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创业者要先做最容易最快乐的事情,而不是要去做最重要最难的事情,只有做最容易最快乐) I" p4 t3 S$ U" @+ g3 F
! S: L6 ~* N- `# S9 F& s 的事情才有可能活下来,发展起来。等到你强壮了,再去思考什么是最重要,最具战略的事情5 G/ L7 T: C6 p# ^, U: K. o# P8 m
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