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转型一定是痛苦的,从贸易型转为生产型企业,贸易型企业确实可以销售多种产品,
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! N k$ F$ _/ |9 F9 e9 g, t 生产型企业无法生产太多品种的产品,这个在转型的开始就要想清楚。
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: H3 {% b/ ~1 [2 G- o 多种产品好还是一种产品好?如果你有能力多做就多做几种,做不到就少做几种,
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8 K* j/ A$ B6 h! ] 这是看你的工厂的生产能力。即使多做几种,也要做专做精,多做不等于不做专不做精。
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小企业的第一战略是生存,先活下来,但是如果你想活好,那要专注。
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( v- n5 X/ f. r: i8 ~4 R' j( r 小企业在发展的过程中,原先的设想跟后面的发展会有一些区别,客户的需求跟你的设想也7 k. T7 d: d2 H- N
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有些区别,尤其是从贸易型企业转变到制造型企业的过程中,对客户的理解会不一样。
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* ^9 X* c6 g+ D% [ 创业者要先做最容易最快乐的事情,而不是要去做最重要最难的事情,只有做最容易最快乐
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# `( H; Y$ T# G, K& ] 的事情才有可能活下来,发展起来。等到你强壮了,再去思考什么是最重要,最具战略的事情, S- e: S) w# Q L2 N
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