|
|
1、电机生产线的生产平面布局8 f) g+ w* L; B; {2 M) _
电机生产线平面设计应当保证零件的运输路线最短，生产工人操作方便，辅助服务部门工作便利，最有效地利用生产面积，并考虑电机生产线之间的相互衔接。电机生产线的位置涉及到各条电机生产设备之间的相互关系，要根据加工部件装配所要求的顺序排列，整体布置要考虑物料流向问题，从而缩短路线，减少运输工作量。
; y0 o. b% y/ {7 q( X( q @8 }
; p( d2 l0 r7 c, C, W) m( o3 ? 2、制定电机生产线标准计划指示图; r" N% z" h; ]
根据电机生产线上每个工作地都按一定的节拍重复地生产，可定制订出电机生产线的标准计划指示图表，表示出电机生产线生产的期量标准、工作制度和工作程序等等，为生产作业计划的编制提供依据。
" V/ M; Z$ O9 ]5 c; [! g! l, p$ A
$ o* X# @1 Z M) r. f: n0 y 3、确定电机生产线的生产节拍
: ]" \( h4 S7 {( J3 D4 T3 m& ] 当电机生产线上加工的零件小，节拍只有几秒或几十秒时，零件就要采用成批运输，此时生产两批同样制品之间的时间间隔称为节奏，它等于节拍与运输批量的乘积。电机生产线采取按批运输制品时如果批量大，虽然可以简化运输工作，但电机生产线的制品占用量却要随之增大。
2 E' p- O- `5 F+ ]8 _( [+ O* G# k+ U' f: [
4、组织工序同期化及工作地（设备需要量）: c$ u/ R( y7 F" \9 R. e, |5 g
电机生产线的节拍确定以后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与电机生产线的节拍相等或成整数倍比例关系，这个工作称为工序同期化。工序同期化是组织电机生产线的必要条件，也是提高设备负荷和劳动生产率、缩短生产周期的重要方法。; b3 Y& _# q0 w* Q' K
! m y+ y: e* x" w5 i
5、确定电机生产线的工人需要量，合理配备人数
& W. y( B1 w. E+ b2 m" b' E' S2 s/ M 电机生产线的工序数确定后，就可以计算电机生产线上的所需的工人数量。做到合理配备工人数量，不会产生人员冗余。8 Z/ Y1 m% k; Z }3 _: U
. O, N4 N( \% i' H, N ?' U' Q1 G
6、对电机生产线组织的经济效果进行评估) C( u' e& d7 l' b* {- h& w
电机生产线的经济效果指标主要有：产品产量增加额及增长率，劳动生产率及增长速度，流动资金占用量的节约额，产品成本降低额及降低率，追加投资回收期，年度综合节约额等等。
/ z( E1 a4 M# o! s7 O/ ?# F( m3 p5 [3 x! N
|
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2022-10-8 09:28:01
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡